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Il y a de ces interventions qui font couler de l’encre et résonnent comme un écho retentissant. Chris Deering, ancien dirigeant émérite de Sony Computer Entertainment Europe, de 1995 à 2005, suivi de son passage chez Codemasters de 2006 à 2010, ne mâche pas ses mots lorsqu’il aborde les licenciements qui secouent l’industrie des jeux vidéo ces vingt derniers mois.
Dans un épisode récent du podcast de My Perfect Console, Deering a commenté avec une certaine virulence la situation actuelle marquée par des vagues de licenciements touchant des géants comme PlayStation. Lorsque Ryan Jewell, ancien cadre chez PlayStation, a évoqué sur LinkedIn cette nouvelle vague de départs, Deering a relayé un message sans concession.
Des propos controversés
Chris Deering, dans une diatribe enflammée, a comparé les licenciements actuels à une sorte de pandémie. Ses mots, “C’est comme une pandémie, vous allez devoir trouver comment vous en sortir. Conduisez un Uber ou autre, partez à la recherche d’un endroit bon marché pour vivre ou allez à la plage pendant un an”, ont suscité de vives réactions sur les réseaux.
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Ces déclarations ont été perçues comme :
- Dénuées de compassion.
- Déconnectées de la réalité des travailleurs impactés.
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La vague de licenciements a touché :
- Des employés de Sony.
- Des salariés dans diverses branches de l’industrie du jeu vidéo.
Les réactions ne se sont pas fait attendre. Les commentaires de Deering ont été perçus comme un manque de considération pour ceux qui perdent leur emploi, dans un contexte où trouver un nouveau poste s’avère souvent difficile.
Un contexte économique tendu
En effet, Deering pointe du doigt d’autres facteurs tels que l’atteinte des entreprises par la pandémie de Covid-19 qui, selon lui, a révélé la fragilité de leurs modèles économiques. Les réductions de coûts sont devenues une nécessité, et la pression pour un retour rapide à la rentabilité se fait de plus en plus forte. Les fermetures d’établissements, les réductions de budget et les restructurations internes sont devenues monnaies courantes.
Pour ce vétéran de l’industrie, l’impact est majeur au Royaume-Uni, où de nombreux studios de jeux vidéo doivent jongler entre les difficultés économiques et les demandes croissantes des joueurs. Deering ajoute également que la tendance à sous-traiter des projets à l’étranger ne fait qu’exacerber les difficultés locales.
Réactions mitigées au sein de l’industrie
Face à la déclaration de Deering, les avis sont partagés. Certains estiment qu’une telle franchise est nécessaire pour éveiller les consciences à la réalité actuelle, tandis que d’autres y voient un manque de sensibilité et de compréhension. Malgré les critiques, Deering peine à se montrer compatissant, soulignant la dureté du marché actuel et l’importance pour chacun de s’adapter rapidement.
Les remarques de Deering soulignent également le manque de préparation des entreprises face aux crises imprévues. Il appelle les dirigeants à repenser leurs stratégies et à être plus proactifs dans la gestion des talents et des ressources humaines pour éviter de telles hécatombes dans le futur.
Impact sur le long terme
Les critiques de Deering s’étendent à la manière dont les géants comme PlayStation gèrent les talents. Selon lui, une meilleure gestion et une approche plus humaine pourraient atténuer les effets désastreux de telles vagues de licenciements. Il insiste sur l’importance d’une vision stratégique à long terme, intégrant des plans de contingence robuste pour faire face aux crises économiques.
- Suggestions pour les entreprises :
- Investir dans la formation continue.
- Adopter des politiques de gestion des ressources humaines plus flexibles.
- Développer des programmes de soutien pour les employés en transition.
En conclusion, les propos de Chris Deering, bien que controversés, mettent en exergue les défis actuels du secteur des jeux vidéo face aux turbulences économiques. Ses observations, avec un franc-parler désarmant, nous rappellent la nécessité d’une approche équilibrée entre rentabilité et humanité dans un secteur en constante évolution. La prochaine année s’annonce cruciale pour les entreprises de ce domaine, qui devront naviguer entre exigences du marché et bien-être de leurs employés pour s’assurer une pérennité durable.
